Process Communication
Malgré les incontournables avancées de ces dernières décennies, le monde de l’entreprise reste d’abord une affaire de personnes bien réelles. Des personnes qui, avec leurs talents, leur formation, leur expérience, et surtout leur personnalité, font l’histoire de leur entreprise.
Et si bien se connaître, bien se gérer, mieux comprendre les autres et mieux gérer les relations permettaient de supprimer une grande partie d’un stress important ? Et si chacun, qu’il soit collaborateur, manager, dirigeant, chef de projet, était en mesure d’apporter à l’entreprise une part supplémentaire de cette forme d’intelligence appelée aussi intelligence émotionnelle ?
Savoir aborder avec efficience une difficulté relationnelle, demander ou offrir de l’aide en cas de besoin. Aujourd’hui, quelle organisation peut se passer de ces compétences ?
Malgré les incontournables avancées de ces dernières décennies, le monde de l’entreprise reste d’abord une affaire de personnes bien réelles. Des personnes qui, avec leurs talents, leur formation, leur expérience, et surtout leur personnalité, font l’histoire de leur entreprise.
Et si bien se connaître, bien se gérer, mieux comprendre les autres et mieux gérer les relations permettaient de supprimer une grande partie d’un stress important ? Et si chacun, qu’il soit collaborateur, manager, dirigeant, chef de projet, était en mesure d’apporter à l’entreprise une part supplémentaire de cette forme d’intelligence appelée aussi intelligence émotionnelle ?
Savoir aborder avec efficience une difficulté relationnelle, demander ou offrir de l’aide en cas de besoin. Aujourd’hui, quelle organisation peut se passer de ces compétences ?
La personnalité d’un individu est composée d’un mélange subtil et unique de 6 types de personnalités. En fonction de ce mélange, apparaissent des caractéristiques comportementales, des modes de lecture préférentielle de la réalité, des motivations, des façons de communiquer et des comportements sous stress prévisibles et observables, l’une des forces du modèle.
Tenir compte du profil de ses interlocuteurs est essentiel pour mettre en œuvre une communication efficace. Cette formation ultra pragmatique vous apportera des outils concrets pour mieux vous comprendre, mieux comprendre l’Autre pour vous adapter et faciliter la relation. Que vous soyez dirigeant, manager, commercial(e), RH, chef de projets, collaborateur marketing, travailleur hospitalier… il vous permettra d’acquérir les outils pour développer une communication positive, individualiser votre leadership, gagner en assertivité, gérer votre stress.
La formation Process Communication Model® dure 2 jours + 1 (ou 2 jours + 2 si prise en charge dans votre CPF). Pour favoriser l’apprentissage, les journées seront rythmées par un peu de théorie, beaucoup de pratique en binôme, en sous-groupes. Pour que vous puissiez vous approprier le modèle, les types de personnalité seront illustrés par des anecdotes ainsi que par le visionnage de films.